8月2日上午，交运集团在三楼大礼堂召开安全保卫工作会议，集团副总经理杨永志出席会议，安保处处长孙奥博主持会议，集团所属各单位主管安全保卫工作的副经理、科长、内勤共计100余人参加会议。

会议主要对2022年上半年安全生产工作进行总结，重点分析了当前工作中存在的问题，并提出协调解决的办法，进一步规范了安全基础管理工作，对下阶段安全生产工作进行了再安排、再部署。会上，全体参会人员集中观看了《全员安全责任制》宣传片，学习了近期发生的事故案例，对集团公司上半年典型事故进行了通报、分析，开展了地震演练的桌面示范推演，提高了抵御和应对紧急突发事件的能力。

杨永志对安管人员提出六点要求：一要提高思想认识，按照“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”的要求，全面落实安全生产责任制和各项管理制度。二要突出工作重点，抓好特殊时期专题活动，做好天气防范应对工作，坚决遏制重特大事故的发生。三要开展应急演练，完善安全生产应急预案体系，强化应急救援队伍建设。四要狠抓风险防范，结合“双控”机制建设，全面辨识风险，排查治理隐患，提高安全生产管理水平和风险防范能力。五要强化宣传教育，普及安全生产知识，强化安全防范意识。六要创新考核模式，采取互评互查的形式，做好上半年安全生产综合考核工作。

最后，孙奥博强调，安全生产宁可百日紧，不可一日松。各单位要将安全生产工作摆在重中之重的位置，严而又严、细而又细地抓好，要不断完善安全生产管理制度体系，加大安全教育培训力度，深化安全检查，狠抓隐患整改，做好风险管控闭环管理，确保安全生产形势持续稳定。